何気ない話し方のなかに問題のある人、周りにいませんか? それが人事ならまだしも自分もそうなってしまわないように一度、振り返ってみませんか?
詭弁を用いて自分の言っていることを正しいとする人がいる。ネット上ではよく見かけますが、現実にも多いものです。
こういった人はとくに口論で負けないつもりか、やたらと好戦的に仕掛けてきます。でも理論的に一つ一つを論破されると水掛け論に持ち込んでしまおうとするためとても厄介なものです。
またこういった人は相手の話を単純化して、攻撃してきます。「可能性がある」といった話さえも「ある」ものと単純化して、攻撃を仕掛けてきます。
とにかく相手を言い負かすためなら、理論のすり替えなども交えて人格攻撃へ移して、話し合いの余地すら持ち合わせません。
こんな相手とは関わらないのが一番いいのですが、相手は好戦的な場合がほとんどです。また同僚や上司などのようにどうしても関わらないとならない相手だったり、利害の問題で関わらないわけにいかないことだってあるでしょう。
そんな相手を対処するのに一番いいのは、良識ある第三者、出来れば影響力のある上司などに同席してもらうのが一番です。詭弁は第三者からすればおかしいことはすぐにわかります。詭弁を弄してきても第三者が止めてくれるでしょう。人格攻撃を仕掛けてきても、それが理論のすり替えであれば、第三者が弁護してくれるはずです。
もし自分が詭弁を弄するタイプだと自覚しているなら、まずは間違いを認めることから始めましょう。言い逃れをするより、間違いは間違いであると認める方がよほど印象は良くなります。
賢いというのは自分の意見を押し通すことではなく、色々な意見から正しいものを判断できることなのですから。
こういった人はとくに口論で負けないつもりか、やたらと好戦的に仕掛けてきます。でも理論的に一つ一つを論破されると水掛け論に持ち込んでしまおうとするためとても厄介なものです。
またこういった人は相手の話を単純化して、攻撃してきます。「可能性がある」といった話さえも「ある」ものと単純化して、攻撃を仕掛けてきます。
とにかく相手を言い負かすためなら、理論のすり替えなども交えて人格攻撃へ移して、話し合いの余地すら持ち合わせません。
こんな相手とは関わらないのが一番いいのですが、相手は好戦的な場合がほとんどです。また同僚や上司などのようにどうしても関わらないとならない相手だったり、利害の問題で関わらないわけにいかないことだってあるでしょう。
そんな相手を対処するのに一番いいのは、良識ある第三者、出来れば影響力のある上司などに同席してもらうのが一番です。詭弁は第三者からすればおかしいことはすぐにわかります。詭弁を弄してきても第三者が止めてくれるでしょう。人格攻撃を仕掛けてきても、それが理論のすり替えであれば、第三者が弁護してくれるはずです。
もし自分が詭弁を弄するタイプだと自覚しているなら、まずは間違いを認めることから始めましょう。言い逃れをするより、間違いは間違いであると認める方がよほど印象は良くなります。
賢いというのは自分の意見を押し通すことではなく、色々な意見から正しいものを判断できることなのですから。